Урок бизнеса №8 – Система

Бизнес – это возможность не только достижения свободы распоряжаться своим временем и финансовой обеспеченности, но и наоборот: тотальной зависимости от денег и от работы. Не многие предприниматели чувствуют себя свободнее, чем наёмные работники, – часто предприниматели даже более заняты, чем их наёмный персонал, имеют меньше времени на себя и на свою семью, больше подрывают своё здоровье. Все такие предприниматели, в сущности, не являются владельцами бизнеса, поскольку бизнес владеет ими в гораздо большей степени, чем они владеют бизнесом. Такие предприниматели, по сути, являются самонанятыми топ-менеджерами.

Истинный владелец бизнеса не участвует в оперативном управлении и операционной деятельности своих предприятий. Это достижимо в одном из двух вариантов:

1. покупка франшизы у обладателя успешной бизнес-модели;
2. создание собственной бизнес-системы.

Франшиза – это бизнес «под ключ». Купив франшизу, вы становитесь частью сети аналогичных предприятий, ежемесячно платите за пользование чужой торговой маркой («брендом») и неукоснительно соблюдаете требования купленной бизнес-системы. Это повышает ваши шансы на успех, но требует значительных инвестиций в покупку и постоянно отбирает у вас часть прибыли в пользу владельца бизнес-системы. Стоимость старта по франшизе составляет от 100 тыс. долларов и выше, при этом ещё нужно выбрать достойную бизнес-систему – которая действительно успешна и приносит хорошую, стабильную прибыль!

Чтобы создать собственную успешную бизнес-систему, необходимо хорошенько изучить актуальную литературу по этому предмету и крайне желательно обладать практическим опытом – разумеется, такой опыт можно получить, работая по найму и целенаправленно занимаясь изучением понравившейся бизнес-системы. Важно понимать, что даже копирование будет стоить немалых денег!

Бизнес-система, или система управления бизнесом, включает в себя:

1. управление персоналом;
2. управление финансами, система учёта и отчётности;
3. управление закупками;
4. управление продажами, маркетинг;
5. управление материальными ресурсами, логистика;
6. информационная система, связь;
7. система развития бизнеса;
8. система безопасности;
9. общее управление и контроль.

Если вы решили создавать собственную бизнес-систему, вас ждёт огромная работа! В случае успеха, вы сможете легко масштабировать свой бизнес и даже продавать франшизы другим предпринимателям. Если же вы решили отказаться от системы и оставаться самонанятыми топ-менеджерами, то вы серьёзно рискуете никогда не достичь свободы распоряжаться своим временем и финансовой обеспеченности. Современный мир – это среда конкуренции бизнес-систем, в которой несистемный бизнес всегда будет вынужден бороться за выживание и обречён оставаться мелким.

Ссылки по теме:

• Урок бизнеса №1 – Вопреки системе.
• Урок бизнеса №2 – Выбор направления.
• Урок бизнеса №3 – Параметры.
• Урок бизнеса №4 – Сфера деятельности.
• Сомнения прочь!
• Урок бизнеса №5 – Навыки.
• Урок бизнеса №6 – Экономика.
• Урок бизнеса №7 – Старт.
• Урок бизнеса №8 – Система.
• Урок бизнеса №9 – Масштабирование.
• Урок бизнеса №10 – Развитие активов.

Или нажмите ниже на кнопку со стрелкой для перехода к следующей или предыдущей странице.